D\u00e9fis…et solutions<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nS\u00e9bastien Marot, fondateur et directeur ex\u00e9cutif de Friends-International, et son amie Barbara sont arriv\u00e9s au Cambodge d\u00e9but 1994. Ils y ont rencontr\u00e9 un autre voyageur, Mark, qui, comme eux, \u00e9tait scandalis\u00e9 et profond\u00e9ment \u00e9mu par le sort des enfants des rues. Des rues dangereuses, de jour comme de nuit, dans lesquelles les armes \u00e0 feu et les mines antipersonnel \u00e9taient monnaie courante.\r\n\r\n1994 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e charni\u00e8re synonyme d\u2019espoir pour pour le pays avec la mise en place de l’Autorit\u00e9 transitoire des Nations Unies charg\u00e9e de superviser la transition du pays vers la d\u00e9mocratie, parall\u00e8lement \u00e0 l’afflux des aides internationales. Malgr\u00e9 leur manque d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur du d\u00e9veloppement, Sebastien, Barbara et Mark se sont vite rendus compte que des alternatives s\u00fbres pour ces enfants manquaient et ont d\u00e9cid\u00e9 de faire quelque chose.\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00a0<\/figure>\r\n\r\n\r\n\r\nA leurs d\u00e9buts, ils ont commis de nombreuses erreurs dans leur fa\u00e7on de proc\u00e9der en essayant de d\u00e9velopper ce qu\u2019ils pensaient \u00eatre bien pour les enfants sans conna\u00eetre vraiment le contexte local. Apr\u00e8s avoir rapidement compris qu\u2019il \u00e9tait indispensable d’\u00e9couter r\u00e9ellement les besoins de ces enfants afin de les aider \u00e0 r\u00e9aliser leurs espoirs d’une vie meilleure, ils ont recrut\u00e9 un volontaire local qui pour faciliter la communication.\r\n\r\nL\u2019\u00e9ducation et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 un h\u00e9bergement s\u00fbr \u00e9tant les premiers besoins identifi\u00e9s, les trois amis fond\u00e8rent donc le premier programme Friends-International, Mith Samlanh (qui signifie \u00abamis proches\u00bb en khmer). Ils ont ouvert un centre d’accueil pour jeunes le 1er ao\u00fbt 1994.\r\nCette premi\u00e8re nuit, 17 jeunes sont arriv\u00e9s avec enthousiasme au centre Mith Samlanh, dans le quartier Toul Tom Pong de Phnom Penh, pour y passer la nuit.\r\nDix jours plus tard, il n’en restait plus qu’un\u2026\r\n\r\n

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Apprendre de ses erreurs<\/h2>\r\nPourquoi \u00e9taient-ils partis? La r\u00e9ponse est simple. Les besoins identifi\u00e9s \u00e9taient satisfaits, mais pas d’une mani\u00e8re excitante et engageante. En retournant dans la rue pour discuter avec eux, les trois amis se sont aper\u00e7us qu’ils avaient mis en place une approche trop traditionnelle et restrictive. Ces enfants avaient besoin de solutions flexibles, un environnement dans lequel ils se sentaient \u00e0 l’aise. Ils ne devaient pas s\u2019adapter au mod\u00e8le de Friends, c\u2019est Friends qui devait s\u2019adapter \u00e0 leurs besoins et envies !\r\n\r\n\r\n

Une croissance rapide<\/h2>\r\nCette philosophie et cette vision a \u00e9t\u00e9 le socle du travail de Friends depuis ce jour. Les voix des enfants et des jeunes ont fa\u00e7onn\u00e9 l’\u00e9ventail des programmes de construction des avenirs mis en place pour les soutenir. Un personnel local \u00e9tait en place, les effectifs ont rapidement augment\u00e9 et des programmes d’\u00e9ducation et de formation ont \u00e9t\u00e9 mis au point. Cependant, une autre crise commen\u00e7ait \u00e0 se profiler. Les fonds devenaient insuffisants et la fermeture semblait in\u00e9vitable… jusqu’\u00e0 ce qu’AusAID intervienne pour couvrir plusieurs ann\u00e9es d’activit\u00e9s essentielles.\r\n\r\n\r\n

Cr\u00e9er de nouveaux mod\u00e8les<\/h2>\r\nAvec cette base s\u00e9curis\u00e9e, une r\u00e9elle croissance pouvait avoir lieu ! Le travail de proximit\u00e9 dans les rues et dans les communaut\u00e9s (volet \u201csauver des vies\u201d) a vite \u00e9t\u00e9 bien \u00e9tabli. Les programmes d’\u00e9ducation et de formation (volet \u201cconstruire des avenirs\u201d) aidant les jeunes \u00e0 sortir de la rue, \u00e0 retourner \u00e0 l’\u00e9cole et \u00e0 trouver un emploi ont rapidement \u00e9t\u00e9 construits. Et comme Friends n\u2019a jamais eu l\u2019intention de ne compter que sur des dons ext\u00e9rieurs, nous avons vite d\u00e9velopp\u00e9 des mod\u00e8les innovants d\u2019entreprises sociales. Les projets de formation professionnelle, telle que la formation en cuisine, ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 des environnements de travail r\u00e9els et ouverts au public.\r\n\r\n\r\n\r\nLe succ\u00e8s de ces projets, tels que Friends the Restaurant \u00e0 Phnom Penh, a conduit \u00e0 sa reproduction au Cambodge. L’int\u00e9r\u00eat croissant d’autres pays de la r\u00e9gion confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes similaires avec des jeunes marginalis\u00e9s a conduit \u00e0 l\u2019ouverture de programmes Friends en Tha\u00eflande, au Laos et en Indon\u00e9sie, suivis par un programme europ\u00e9en, Friends Suisse, quelques ann\u00e9es plus tard. Une initiative mondiale de protection des enfants, le mouvement ChildSafe, a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e pour la premi\u00e8re fois au Cambodge en 2005. Des partenariats solides au travers de l\u2019Alliance ChildSafe et l\u2019Alliance TREE permettent aussi le d\u00e9veloppement quotidien et le succ\u00e8s des projets.\r\n\r\nDe 17 jeunes ce premier soir en ao\u00fbt 1994, \u00e0 plus de 145 000 personnes soutenues par Friends et ses partenaires en 2018<\/strong>, nous avons parcouru bien du chemin. Nous pouvons dire que le d\u00e9fi est rempli, mais le travail continue toujours !\r\n\r\nEnsemble, construisons des avenirs !<\/strong>\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le premier ao\u00fbt, nous avons c\u00e9l\u00e9br\u00e9 notre vingt-cinqui\u00e8me anniversaire ! L\u2019occasion d\u2019un petit voyage dans le temps : retour en 1994 dans la dangereuse Phnom Penh o\u00f9 trois jeunes voyageurs se sont lanc\u00e9s un...<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5959,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[34,609,8],"tags":[611,612,613,614,615,616,617,618,619,620],"yoast_head":"\n